Wie du 2025 von neuen Recruiting Trends profitierst
Jeder erfolgreiche Unternehmen kennt es:
Sobald die Herausforderung einer planbaren Kundengewinnung und eines stabilen Umsatzes gemeistert ist, entsteht schnell eine andere Art von Flaschenhals:
Teamaufbau und die Rekrutierung von qualifizierten Mitarbeitern.
Vor allem im Sales wo nicht nur Qualifizierung, sondern vor allem Kompetenz und Zuverlässigkeit eine wichtige Rolle spielen, ist die Identifizierung von A-Playern eine der größten Herausforderungen für Geschäftsführer von Agenturen und Unternehmen.
Auch in 2025 stoßen dabei viele Unternehmer an ihre Grenzen.
Das muss jedoch nicht so sein...
Gerade das Jahr 2025 stellt einen großen Wendepunkt beim Thema Mitarbeiterfindung dar. Neue Technologien, veränderte Marktbedingungen und innovative Recruiting-Ansätze machen es für Unternehmen einfacher denn je, die besten Vertriebsmitarbeiter zu identifizieren und an Bord zu holen.
In diesem Artikel lernst du die 5x Gründe kennen, warum MA Findung so einfach ist wie noch nie zuvor und wie du diese Entwicklung zu deinem Vorteil nutzen kannst.
1. KI-gestütztes Recruiting: Effizienter denn je
Im Jahr 2025 hat die Künstliche Intelligenz (KI) das Recruiting revolutioniert. Tools wie Predictive Hiring oder KI-basierte Bewerbermanagementsysteme analysieren Bewerberdaten in Sekundenschnelle und schlagen dir die Kandidaten vor, die perfekt zu deiner Unternehmenskultur und deinen Anforderungen passen.
Vorteil: KI kann nicht nur Lebensläufe durchforsten, sondern auch Soft Skills und Potenzial erkennen – Eigenschaften, die besonders im Vertrieb entscheidend sind.
Umsetzungs-Tipp: Setze Tools wie HireVue oder Pymetrics ein, um Bewerber besser zu bewerten und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
2. Veränderter Arbeitsmarkt durch die Gen Z
Die Gen Z, die 2025 einen erheblichen Teil der arbeitenden Bevölkerung ausmacht, bringt frischen Wind in den Arbeitsmarkt. Diese Generation ist digital affin, ergebnisorientiert und sucht aktiv nach Unternehmen, die klare Werte und moderne Arbeitsbedingungen bieten.
Vorteil: Vertriebsrollen haben für die Gen Z eine besondere Anziehungskraft, da sie oft hohe Einkommensmöglichkeiten und persönliche Entwicklung bieten.
Umsetzungs-Tipp: Präsentiere dein Unternehmen als Arbeitgebermarke, die Transparenz, Flexibilität und Weiterbildungsmöglichkeiten großschreibt. Authentische Social-Media-Präsenz und Einblicke hinter die Kulissen können den Unterschied machen.
3. Remote-Arbeit öffnet den Talentpool
Die Remote-Arbeit ist auch 2025 nicht mehr nur ein Trend, sondern Standard in vielen Branchen. Besonders im Vertrieb ist der physische Standort oft nebensächlich, solange die Ergebnisse stimmen.
Vorteil: Du kannst Talente weltweit rekrutieren, ohne dich auf lokale Märkte zu beschränken. Dadurch hast du Zugang zu einem deutlich größeren Talentpool.
Umsetzungs-Tipp: Investiere in digitale Tools wie CRM- und Kommunikationsplattformen, die dein Remote-Team effektiv unterstützen. Mit einer klaren Struktur und den richtigen KPIs lässt sich auch ein verteiltes Sales-Team optimal führen.
4. Up-skilling und interne Talentsuche
2025 liegt ein verstärkter Fokus darauf, vorhandene Mitarbeiter weiterzuentwickeln, anstatt ausschließlich extern nach Talenten zu suchen. Unternehmen erkennen, dass die Schulung von Mitarbeitern nicht nur kosteneffizient, sondern auch extrem motivierend ist.
Vorteil: Du musst nicht jedes Mal extern suchen, sondern kannst Talente aus anderen Abteilungen in Vertriebsexperten verwandeln.
Umsetzungs-Tipp: Implementiere ein internes Sales-Training-Programm. Plattformen wie Coursera oder LinkedIn Learning bieten spezialisierte Kurse, die sich leicht in bestehende Strukturen integrieren lassen.
5. Neue Plattformen und Netzwerke für Sales-Talente
Neben klassischen Jobbörsen boomen 2025 spezialisierte Plattformen für Vertriebsprofis. Diese Plattformen verbinden Unternehmen direkt mit Kandidaten, die nach konkreten Vertriebsrollen suchen.
Vorteil: Du erreichst gezielt eine hochqualifizierte Zielgruppe, die aktiv nach Sales-Jobs sucht.
Umsetzungs-Tipp: Nutze Plattformen wie Rainmakers oder spezialisierte Gruppen auf LinkedIn, um deine offenen Positionen sichtbar zu machen.
Fazit: 2025 ist die größte Chance ein leistungsstarkes Sales Team aufzubauen.
Die Suche nach den richtigen Sales-Mitarbeitern ist heute einfacher und gezielter als jemals zuvor - wenn man versteht wie man neue Technologien und Möglichkeiten einzusetzen weiß. Und auch wenn dies nicht der Fall ist, kann man es mit einem überschaubaren Aufwand lernen um 2025 zu einem Jahr von herausragender Sales-Performance zu machen.
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